店舗の種類と立地範囲を決定する—周辺店舗の業態を分析する—競合分析—周辺のターゲット層を掘り下げる—立地選定の提案と計画を出力する
新しい消費時代において、市場競争が激化し、店舗開設のコストが増加していますが、従来の立地選定方法は主に自身の経験や商業的な感覚に基づいて決定されており、科学的なデータ評価モデルが欠けているため、市場情報の非対称性や多くの不確実性が存在しています。
単純に従来の手作業による管理調査やデータ収集に頼ると、時間と人件費が非常に高く、追跡が困難で、データの処理が遅れるリスクや紛失のリスクもあります。そのため、再利用可能なシステムや標準を形成することができません。